某建筑公司人力资源体系优化项目合作
项目名称： 某建筑公司人力资源体系优化项目
项目背景：
2019年是该机械化工程有限公司成功改制后开局之年，根据公司党委会及经营班子会议精神，为确保人力资源管理工作为公司的发展战略提供更好的支撑，针对公司目前人力资源管理存在的主要问题，公司决定引进外部咨询机构开展系统咨询和辅导。
项目目标：
1. 科学化定岗定编、实现三级编制合理化
2. 专业化岗位价值评估、为修订薪酬体系打好科学基础
3. 优化公司薪酬体系、有效激励关键岗位员工
4. 构建科学绩效管理体系，推进员工全身心投入公司发展
项目成果：
《某机械化工程有限公司人力资源管理体系诊断报告》
《某机械化工程有限公司“公司-各单位-项目部”岗位说明书》
《某机械化工程有限公司“公司-各单位-项目部”三层级岗位价值评估报告》
《某机械化工程有限公司绩效管理制度》
《某机械化工程有限公司薪酬管理制度》
客户评价：
知行智库团队扎实的实地调研，切实从企业实际问题出发进行人力资源管理体系优化，为公司制定出一套适合本公司需求的人力资源管理体系，为公司战略发展提供了有力的支撑。
